根据游客画像年龄数据，80、90、00客群在市场结构中呈现爆发式递增，原有传统单向的传播思路，难以满足移动互联网传播需求。基于时代语境与流行文化，青岛海昌极地自19年起，通过系列举措，对原有品牌进行全方位重塑，由此而生的“更年轻”策略就是一种价值观洞察，即在旅行中用更新的眼光认识自己和世界，与年轻人感同身受，从而将年轻与青岛海昌挂钩，嵌入游客内心。

青岛海昌极地，是一家自06年就开园的海洋公园。13年的营销与口碑积累，累计接待3000万以上中外游客，区域品牌认知度高。然而，随着海洋公园同质产品增多，市场也迎来全国性的供需变化，原有对海洋动物、演艺单一宣贯的营销形式，越来越难得到消费者认可。同时，随着客群年龄增长及眼界提升，80、90、00等年轻客群份额比重逐年增加，原有品牌定位与消费者需求产生冲突，品牌年轻化的破冰变得势在必行。

蝶变一：围绕年轻元素，进行整套VI体系重塑，输出有网感的视觉内容。

.主KV：从单向传播思路，转变为双向的新沟通形式，从“我能给你什么”向“游客得到什么”转变，品牌宣传匹配新客群沟通习惯。

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2. 广告片-“更年轻”篇：是我们与年轻人对话的一把钥匙、一句暗号、一次勾肩搭背的密谈。通过寻找“年轻定义”的叙事主线和快节奏的镜头语言，力求通过这些年轻且潮玩的元素与他们产生共鸣：年轻不止于叛逆、冲撞、酷炫、喧闹和敢玩，更是一种无所畏惧的态度，一次战胜自我的念头，一个时刻有趣的信条，一声表达自我的呐喊，一颗果决向前的决心。

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广告片-好玩篇：以好玩为切入点，用镜头和文案讲述一个人、情侣、朋友、家庭群体的产品需求，传达年轻不仅是年龄的年轻，更是心态上的年轻，对快乐、对幸福、对美好的汲汲追求，谋求大众更高的认同感。

蝶变二：紧抓年轻信息接触习惯，新生投放渠道的创新型应用。

1.重点把握户外大交通品牌露出，利用自有IP，对地铁、滴滴专车进行主题包装。除传统投放形式外，选取青岛五四广场、青岛站地铁包站、3号线包车、滴滴专车600辆两种更加贴近年轻群体的传播形式，融入自有IP“七萌团”卡通形象进行主题包装，打造一个“网红专列”的概念。

2.新媒体矩阵布局，着力搭建“小红书”新型社交平台。小红书 ，作为一个专注年轻人群体的生活分享平台，在消费决策、精准匹配、网红流量，海洋公园从年初起着力该运营号建设，将产品以最短的路径、最简洁的方式提供给用户。

蝶变三：匹配更符合年轻人心态、能够让年轻人叫好的游园活动。

1.游园互动：趁热打铁，跟紧年轻人勇于探索，热衷于各种新鲜体验的喜好和需求，大胆拓展迎合年轻客群的品牌活动，形成在同质产品中特有的品牌格调。

蝶变四：运用“网红思维”的产品氛围营造。

1.围绕核心产品，将场馆及表演进行主题及氛围包装。通过打造网红打卡地等创意及唯美的呈现，将时尚元素与极地动物、海洋主题相融合，给游客带来全新游玩体验和视觉盛宴。

1.地铁车（站）、滴滴专车进行主题包装，暑期共计曝光2000万+人次，注力小红书这一年轻分享平台的建设，上半年累计曝光1000万+人次。

2.差异化的主题活动及网红氛围的打造，邀请省市级媒体加入，媒体曝光覆盖新华网、中国网、央广网、山东电视台等央省级权威 100家以上。

根据第三方市场调研，品牌改造市场反馈不俗，截至8月底拉动景区市场份额增长30%（8000万），投入产出比1:10。